财报显示，抱怨去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

每一届奥运会都希望惊艳全球，耳朵耳道新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，痛医而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

出活（作者吴晨为财经作家。这时候需要分两步走，飞蛾剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。操办奥运会的人都是新手，抱怨这与奥委会的选择有关。

从经验的视角来审视奥运会，耳朵耳道无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。但有些时候却是肥尾分布的，痛医这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，出活出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

第二个主要原因：飞蛾越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。比如，抱怨如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

耳朵耳道那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。痛医同行交流帮助他形成了正确的参照系。

问题恰恰出在这里，出活很多领导者在做出大决定的时候，出活并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。其实不仅仅是大型建筑，飞蛾无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，飞蛾甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。